河南法治報記者?張杰/文圖
俗話說，兵馬未動，糧草先行。警務保障工作就是管“糧草”的，管一切保障“拉得出、沖得上、打得贏”的事，大到一棟執法辦案管理中心的建設，小到一把青菜、一袋鹽的供給。孫菁干的就是警務保障工作，作為鄭州市公安局高新分局警務保障室主任，她就是一名警察背后的警察，做好基礎建設、裝備保障、警保聯動、暖警惠警等各項工作，擔當起公安局的“大管家”之責。
警察故事
1月12日9時，“鄭州市公安局高新分局執法辦案管理中心”建設工地上響著機械的轟鳴聲，孫菁望著已經封頂的建筑，露出了笑臉。
執法辦案管理中心是法治公安建設的關鍵環節。孫菁介紹，這個中心建成后，將滿足分局所有執法單位在此開展案件詢問、訊問等所有環節工作的需要，集中審理、全程閉環、全程監督，實現一站式辦案和辦案管理服務一體化運行，為構建“專業+機制+大數據”新型警務運作模式提供堅實硬件保障。“按照市局和分局領導的要求，我們希望能把它打造成全省執法辦案管理中心的樣板和標桿。”孫菁笑著說。
如果說執法辦案管理中心是高新分局警營藍圖上的一個數字，那么“從0到29”，還有另外28個數字正在逐步從一個個數字變成一處處實體警營。
“派出所要建在出警便利、方便群眾尋找的顯眼位置，最好在轄區中心區域……”“巡特警需要訓練場地，還需要停放特種車輛的地方，所以選址要足夠大……”
從2021年開始，孫菁經常帶領科室民警輔警見縫插針地“溜大街”，查看所有未規劃地塊，全方面調研公安基層基礎建設的可行性。“每一塊辦公用地的落實都經過我們的多次匯報、多方協調、積極爭取和精挑細選。這個過程說起來容易，辦起來卻是‘難度系數五顆星’。”孫菁苦笑一下，說，“好在通過強化政策的研究應用，截至目前，我們已經積極爭取到?29處項目建設用地，這是我們公安工作最堅實的‘基礎建設’，也為長遠發展筑牢了根基”。
“基礎建設、裝備保障、警保聯動、暖警惠警，這是我們高新分局的四張名片，更是我們警務保障部門的工作方向。”孫菁拿著工作臺賬介紹道。
在這些臺賬上，記者看到了一組組對比數字。
三年來，公安基礎設施專項規劃被納入鄭州高新技術產業開發區國土空間總體規劃，新增29處項目建設用地，警營藍圖實現“從0到29”的變化；牽頭協調管委會組織招錄100名特巡隊員，還面向社會采購警保聯動社會治安協管服務，增加警保聯動隊員150名，解決警力不足難題；先后完善“財務管理”“警醫共建”“公務用車三色預警”等20余項規章制度、方案預案，一體化推進制度規范、工作規范、行為規范、服務規范，持續激發基層活力，提升戰斗力。
大年三十的餃子、正月十五的元宵都會準時出現在民警輔警的餐桌上；執行緊急任務的現場，“戰地小廚房”“移動醫務室”也會緊隨而上，“心理咨詢室”“圖書閱覽室”“醫療保健室”“理發室”“警寶托管中心”，貼心的“五小”工程逐漸落地……關心每一位民警輔警的冷暖、扎實做好暖警愛警工作，既是落實省公安廳、市公安局黨委部署要求的舉措，也是孫菁心中對戰友最柔軟的溫情。
對話
記者：警務保障工作與其他警種工作相比有哪些特點？
孫菁：警務保障工作繁雜瑣碎、涉及面廣。如果說一線民警輔警是萬家燈火的守護者，那么警保人就是公安工作和民警輔警的幕后“護航者”。警務保障工作沒有轟轟烈烈，卻無時不有，永不停歇。
記者：您的工作壓力主要來源于哪兒？您是如何進行心理調適和自我解壓的？
孫菁：兵馬未動，糧草先行。我的工作壓力主要來源于如何更加優質高效完成警務保障任務。我經常告誡自己，千萬不能因為自己的疏忽大意讓外出執勤的民警輔警吃不飽、穿不暖，影響任務的執行。所以，每受領一項任務，我都反復推演、細之又細；每完成一項任務，我都認真復盤、精益求精。這也許就是我的工作壓力，不過也是一種挑戰和動力。我的解壓方式很簡單，累了聽聽音樂，乏了出去走走，困了跟科室的民警輔警交流交流。
記者：警察這個職業對您的生活習慣和社交有什么樣的影響？
孫菁：常年從事公安工作，“5+2”和“白加黑”的模式讓我適應了這種忙忙碌碌、緊緊湊湊的工作節奏，也培養了我嚴慎細實的工作作風、“事不隔夜”的工作習慣和“有備無患”的憂患意識。每天忙于工作，對女兒的關愛、對家庭的照顧是遠遠不夠的，每每想到這一點，我就心懷愧疚。所以，周末不加班的時候，我盡可能都用來陪家人。
